Génie Industriel et Logistique (Supply Chain)
Organisation d'ateliers, équilibrage de lignes, gestion des stocks par le modèle de Wilson, planification MRP II, logistique globale et chantiers Lean (5S, SMED, VSM, Kanban).
- 4 modules
- 12 leçons
- 3 h 45 de contenu
- Évaluation finale
Ce que vous allez apprendre
- Organisation Industrielle & Gestion de la Production
- Gestion des Stocks & Planification Industrielle (MRP II)
- Supply Chain Globale, Logistique & Transport
- Lean Manufacturing & Amélioration Continue
Programme
4 modules · 12 leçons · 3 h 45 de contenu
1Organisation Industrielle & Gestion de la Production3 leçons · 1 h
- 1.1Typologies de production et implantation d'atelier (Layout)
- 1.2Chronométrage, temps standards et équilibrage de ligne
- 1.3Mesure de la performance : TRS (OEE) et analyse des pertes
2Gestion des Stocks & Planification Industrielle (MRP II)3 leçons · 55 min
- 2.1Modèle de Wilson (EOQ) et dimensionnement du stock de sécurité
- 2.2Segmentation des stocks : méthode ABC et croisement FMR
- 2.3Planification MRP II : PIC, PDP et calcul des besoins nets (CBN)
3Supply Chain Globale, Logistique & Transport3 leçons · 55 min
- 3.1Architecture de la chaîne logistique et modèle SCOR
- 3.2Gestion d'entrepôt : WMS, slotting et optimisation du picking
- 3.3Transport international, Incoterms 2020 et TMS
4Lean Manufacturing & Amélioration Continue3 leçons · 55 min
- 4.1Les 7 gaspillages (Muda) et la valeur ajoutée opérationnelle
- 4.2Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping - VSM)
- 4.3Chantiers 5S, méthode SMED et flux tiré Kanban
Comment se déroule la formation
Des leçons courtes ; votre progression est enregistrée et vous reprenez là où vous vous êtes arrêté.
Des cas concrets et des mises en situation tout au long des modules.
Une évaluation finale s'ouvre quand vous avez parcouru l'essentiel de la formation.
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