Management, RH & marketing

🏢 Gestion Globale & Pilotage PME

Responsable de Petite et Moyenne Organisation

Pilotage opérationnel et financier d'une PME, gestion des ressources, développement de l'activité et management quotidien.

  • 4 modules
  • 12 leçons
  • 3 h de contenu
  • Évaluation finale
#Pilotage PME#Gestion Entreprise Maroc#Stratégie Opérationnelle#Management Casablanca#Entrepreneuriat

Ce que vous allez apprendre

  • Pilotage Financier, Trésorerie & Rentabilité de la PME
  • Cadre Juridique, Fiscal & Conformité Sociale
  • Management des Équipes & Ressources Humaines
  • Développement Commercial, Opérations & Stratégie PME

Programme

4 modules · 12 leçons · 3 h de contenu

1Pilotage Financier, Trésorerie & Rentabilité de la PME3 leçons · 45 min
  1. 1.1Lecture et interprétation du bilan, du compte de résultat et des Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)
  2. 1.2Pilotage de la trésorerie au quotidien, maîtrise du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) et relations bancaires
  3. 1.3Calcul du seuil de rentabilité (point mort), ventilation des charges fixes/variables et budget prévisionnel
2Cadre Juridique, Fiscal & Conformité Sociale3 leçons · 45 min
  1. 2.1Choix et optimisation des formes juridiques (SAS, SARL), statuts et gouvernance d'entreprise
  2. 2.2Gestion des obligations fiscales de la PME : TVA, Impôt sur les Sociétés (IS) et taxes locales
  3. 2.3Cadre social et juridique : rédaction des contrats de travail, durée du travail et obligations de santé/sécurité
3Management des Équipes & Ressources Humaines3 leçons · 45 min
  1. 3.1Réussir ses recrutements en PME : définition du poste, entretiens structurés et parcours d'onboarding
  2. 3.2Pratiques de management de proximité : fixation d'objectifs SMART, entretiens annuels et d'évaluation
  3. 3.3Leviers de motivation, politique de rémunération globale (primes, intéressement) et gestion des conflits
4Développement Commercial, Opérations & Stratégie PME3 leçons · 45 min
  1. 4.1Élaboration du Plan d'Action Commercial (PAC) et fidélisation du portefeuille clients en PME
  2. 4.2Optimisation des opérations quotidiennes, politique d'achats et négociation des conditions fournisseurs
  3. 4.3Tableau de bord de pilotage du dirigeant de PME : indicateurs financiers, commerciaux et d'exploitation

Comment se déroule la formation

À votre rythme

Des leçons courtes ; votre progression est enregistrée et vous reprenez là où vous vous êtes arrêté.

En pratiquant

Des cas concrets et des mises en situation tout au long des modules.

Une validation

Une évaluation finale s'ouvre quand vous avez parcouru l'essentiel de la formation.

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